La plate-forme du développement régional en Suisse
Prestations de coaching platinn: innovation d'affaires
La mission assignée aux prestations de coaching individuel ou collectif platinn consiste à soutenir l’innovation au sens large, en termes d’innovation d’affaires, dans le domaine des produits et des processus par le biais du coaching.
Il s’agira également de renforcer les prestations des programmes de coaching à l'échelle de la Suisse occidentale tout en visant à une répartition équilibrée des activités entre les cantons mais en majorité sur les zones éligibles NPR, sur l'ensemble des organismes concernés et sur l'ensemble de la durée du programme. Jouer un rôle actif dans le cadre de l’innovation collaborative, la transition numérique et le soutien à la durabilité est également compris dans ces prestations. En sus de ces objectifs un but spécifique qui vise à renforcer le système d’innovation au sein des PME principalement, au niveau du développement des affaires et de l’organisation de l’entreprise a été assigné aux prestations de coaching platinn. Elles sont issues de nombreuses années d’expériences basées sur les besoins et défis des PME et se déclinent en différents services complémentaires. Cet appui vise principalement les "soft factors" d’une PME en matière de gestion d’innovation. Il complète les instruments technologiques et vise le développement du know-how interne à l’entreprise.
Prestations offertes:
L’accompagnement des entreprises se base sur une structure axée sur le processus transversal sous l’angle des besoins des entreprises et pas uniquement sous l’angle des services impliqués, par exemple : affaires (développer les modèles d’affaires); organisation (développer et optimiser l’organisation, les ressources et les processus); coopération (développer des partenariats, monter des projets de coopération); finance : aider à la recherche et à la définition de stratégies de financement. La délivrance des prestations de coaching platinn tend vers une organisation matricielle alliant des axes d’interventions principaux (affaires, organisation) à des pôles de compétences (recherche de financement, coopération, digitalisation, durabilité, etc.).
La structuration des projets soutenus en 4 phases d’une durée variable permet d’évaluer l’opportunité, définir le design organisationnel ou le projet & plan d'action, accompagner la réalisation du plan & actions d'implémentation, aligner management & pérenniser l'apport du coaching.
Soutien depuis: 2008.
Bénéficiaires: PME et start-up de Suisse occidentale (FR, VD, VS, NE, GE, JU), investisseurs.
Base de données des projets du développement régional suisse
Base de données des projets du développement régional suisse
Cette vaste base de données sur les différents programmes de soutien et thèmes liés au développement régional en Suisse offre un bon aperçu des projets en cours et achevés, et constitue également une source d'inspiration.
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