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Zukunft Hasliberg – Modellprojekt zur nachhaltigen touristischen Weiterentwicklung ohne zusätzliche Zweitwohnungen

Das Projekt «Zukunft Hasliberg» bezweckt, dass die Bevölkerung und alle Betroffenen gemeinsam die Zukunft der Gemeinde gestalten und dazu miteinander am gleichen Strick ziehen. Auslöser des Vorhabens war die Veranstaltung der Gemeinde Hasliberg im Mai 2014 zu den Auswirkungen der Zweitwohnungsinitiative auf die Bauwirtschaft der Gemeinde.

Obiettivi ed effetti attesi

Die Projektidee geht davon aus, dass eine nachhaltige und zukunftsfähige Entwicklung von Hasliberg auch unter erschwerten Rahmenbedingungen möglich ist. Dazu muss die Gemeinde die Zukunft in die eigenen Hände nehmen, auf ihren Stärken und Potenzialen aufbauen und gemeinsam mit der Bevölkerung und anderen Akteuren (Vertretern der Bau- und Tourismuswirtschaft, Landwirtschaft, Zweitwohnungsbesitzer usw.) neue Ideen entwickeln und diese einer Umsetzung zuführen.

Das Projekt startete im April 2015 und dauert rund 2 Jahre. Der Zeithorizont von einzelnen Umsetzungsmassnahmen reicht aber weit darüber hinaus – ganz im Sinne des Anspruchs einer nachhaltigen Entwicklung.

Mittel- und langfristige Wirkungsziele:

  • Attraktivierung und Positionierung der Gemeinde Hasliberg als Wohn- und Tourismusort mit authentischem Dorfbild und als wirtschaftlich lebensfähige Region.
  • Das (Holz-)Baugewerbe ist gestärkt und kann den Umsatz und den Personalbestand halten oder erhöhen.
  • Die Hotellerie genügt baulich und angebotsmässig heutigen und zukünftigen Ansprüchen. Sie generiert über das ganze Jahr hinweg höhere Umsätze.
  • Die Ortszentren verfügen über zusätzliche Funktionen (z.B. Begegnungsort, Aufenthaltsort, publikumsorientierte Nutzungen, Nahversorgung).
  • Die Funktion der Gemeinde als Wohnstandort ist gestärkt. Zusätzliche Bewohnerinnen und Bewohner und damit Steuerzahlerinnen und Steuerzahler ziehen zu.
  • Der Tourismus wird gestärkt (Übernachtungszahlen, Auslastung der Zweitwohnungen, Umsatz Bergbahnen etc.)

Ein modellhafter Prozess, wie eine Berg- und Tourismusgemeinde mit der neuen Situation ohne zusätzliche Zweitwohnungen umgehen kann, wird durchgeführt.

Die Bevölkerung und alle Stakeholder beteiligen und engagieren sich im Prozess und bringen ihre Ideen ein.

Attività

Öffentliche Grossgruppenveranstaltung
Nach ersten Vorarbeiten im Rahmen der Projektorganisation werden die Bevölkerung und alle Stakeholder eingeladen, Ideen einzubringen und die bereits vorhandenen Teilprojekte zu ergänzen oder anzureichern. Resultat: Teilprojekte und Arbeitsgruppen sind definiert, ein Massnahmenplan mit Prioritätensetzung liegt vor. Folgende Arbeitsgruppen wurden gebildet:

  • Baugewerbe
  • Landwirtschaft
  • Hotellerie
  • Parahotellerie
  • Touristische Infrastruktur
  • Landwirtschaft
  • Badesee
  • Dorfzentren
  • Generationenwohnen
  • Kinder
  • Hasliberg mobil
  • Haslitaler App
  • Netzwerk Hasliberg

Treffen der Teilprojektvertretungen: Zwischenstand Teilprojekte
Mindestens ein kurzfristiges Teilprojekt befindet sich in Umsetzung. Für die übrigen Teilprojekte sind die Grundlagen erarbeitet und die Realisierungschancen geprüft.

Zwischenevaluation und Ergebniskonferenz
Eine interne formative Zwischenevaluation wird durchgeführt. Die Zwischenergebnisse werden allen Beteiligten und der interessierten Bevölkerung vorgestellt. Für die einzelnen Teilprojekte sind Finanzierungsmöglichkeiten abgeklärt.

Ergebniskonferenz 2
In einer öffentlichen Veranstaltung werden die Resultate des Projekts vorgestellt.

Cantone
Berna
Tema
Turismo
Programma
NPR
Durata del progetto
01.04.2015 - 28.08.2017
Strumento per il finanziamento
à fonds perdu
Costo
CHF 177'000.–
Contatto
Gemeinde Hasliberg
Gemeindepräsidentin
Sandra Weber
Urseni
6085 Hasliberg Goldern
Svizzera
Berna
+41 33 972 11 50
sandra.weber@hasliberg.ch
Gli obiettivi strategici e le priorità di attuazione della NPR variano da Cantone a Cantone e da regione a regione e sono determinanti per la scelta dei progetti che verranno sostenuti con i fondi NPR.
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