«Modelli di gestione». Scheda di risultato 4 della regiosuisse-communità delle conoscenze Romandie (in francese)
L'application de la méthode du Business Model Canvas peut contribuer fortement à la création de modèles économiques innovants. Il faut cependant souligner qu'il s'agit d'une approche de longue durée qui ne se déroule souvent pas selon un processus linéaire. Le développement du modèle peut être structuré en différentes phases: mobiliser, comprendre, projeter, mettre en œuvre et gérer. Ces phases permettent de piloter le processus, même si l'organisation présente une situation de départ spécifique et une propre approche de la résolution de problèmes. Elles offrent une structure pour passer du flou à la clarté, pour cibler le modèle d'affaires tout en laissant assez de marge de manœuvre pour laisser s'exprimer au mieux le potentiel créatif de l'organisation et supporter le processus d'innovation.