Développement d’une stratégie d’économie circulaire
Une stratégie claire au niveau du canton, de la commune ou de la région contribue à faire avancer l'économie circulaire, en commençant par un état des lieux et la définition d'objectifs concrets. La démarche comprend l'élaboration d'une feuille de route, la délimitation du périmètre et la définition de mesures pour atteindre les objectifs. L'échange d'expériences avec d'autres régions et l'intégration de l'économie circulaire dans les marchés publics sont également déterminants dans ce contexte. Cette page propose des approches pratiques pour développer une stratégie sur mesure.
1. Réaliser un état des lieux
Avant d'élaborer une stratégie de gestion du cycle de vie, il est essentiel d'acquérir une compréhension approfondie de votre région. Cette première étape, qui consiste à analyser son potentiel, vous aide à comprendre son fonctionnement, les secteurs et les ressources qui ont le plus d'impact sur l'économie et l'environnement, et à identifier les principaux défis à relever.
Dresser un inventaire minutieux vous permet de poser les bases d'une stratégie d'économie circulaire efficace, fondée sur les besoins et le potentiel spécifiques de votre région.
Analyse de l’environnement
Analyse des données
Faire la synthèse
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Plus de détails concernant la définition du périmètre
Une fois que vous avez défini vos objectifs et votre stratégie, il est essentiel de déterminer le périmètre de votre initiative en matière d'économie circulaire. Définir ce périmètre vous permet de déterminer les acteurs à impliquer et les ressources à prendre en compte. Un pé-rimètre clairement défini permet de se focaliser sur l’essentiel, d'utiliser efficacement les ressources et d'obtenir des résultats concrets.
Plus de détails concernant la définition du périmètre:
- De multiples possibilités: Le périmètre peut couvrir un quartier, une zone indus-trielle, une commune, une région ou un secteur spécifique. Choisissez le niveau qui vous semble particulièrement influent.
- Focalisation sur les ressources: Concentrez-vous sur les flux de ressources les plus pertinents, tels que certains matériaux, déchets ou flux d'énergie.
- Implication des acteurs: Identifiez les principaux acteurs au sein du périmètre et en-couragez leur implication afin d'obtenir une large acceptation et un soutien général.
- Défis et opportunités: Tenez compte des défis ou opportunités spécifiques au pé-rimètre choisi, tels que les fluctuations des ressources ou le potentiel du secteur.
- Evolutivité: Choisissez un périmètre évolutif et transférable à d'autres domaines afin d'augmenter l'impact à long terme.
- Projets pilote: Commencez par un périmètre restreint pour faire vos premières armes, votre première expérience, puis étendez les bonnes pratiques à des domaines plus vastes.
Exemples pour l’orientation:
- Quartier: Idéal pour les projets dans le domaine de l'économie collaborative ou les initiatives ciblées.
- Zone industrielle: Convient pour boucler les cycles de matières entre entreprises.
- Commune: Permet la mise en œuvre de mesures dans le domaine des marchés publics ou de la gestion des déchets.
- Région: Convient au développement de projets ou de stratégies à grande échelle qui dépassent le cadre de plusieurs communes.
- Branche: Permet la transformation ciblée d'un secteur spécifique dans le sens de l'économie circulaire, par exemple l'agriculture ou la construction.
Pensez-y: La définition du périmètre est un processus itératif. Il est important de vérifier régulièrement votre périmètre et de l'adapter si nécessaire. Un périmètre clairement défini est la première étape pour mettre en œuvre des mesures concrètes et réaliser votre vision d'une région acquise à l’économie circulaire. Il vous aide à développer les mesures adaptées à un domaine spécifique et à promouvoir ainsi une économie circulaire efficace.
Mise en œuvre pratique
La mise en œuvre pratique d'une stratégie d'économie circulaire nécessite une planification minutieuse et une bonne coopération. Il est particulièrement important d'impliquer les acteurs concernés et de travailler ensemble à la recherche de solutions. Voici quelques conseils pratiques pour vous aider à mener à bien votre initiative en la matière.
- Atelier: Analyse du potentiel avec les acteurs clés
Un atelier consacré à l’analyse du potentiel offre une excellente occasion de poser les bases de votre stratégie d'économie circulaire en collaboration avec les principaux acteurs. Voici les étapes et les éléments à prendre en compte:
- Préparation:
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- Choix des acteurs: Identifiez les acteurs clés pertinents qui doivent participer à l'atelier. Il peut s'agir de représentants de l'administration, de l'économie, de la science et de la société civile.
Invitation et information: Envoyez les invitations et fournissez aux participants des informations préalables, telles que la synthèse de l'analyse contextuelle.
Définir un programme: Élaborez un programme structuré pour l'atelier, qui laisse suffisamment de place aux discussions et aux interactions.
- Choix des acteurs: Identifiez les acteurs clés pertinents qui doivent participer à l'atelier. Il peut s'agir de représentants de l'administration, de l'économie, de la science et de la société civile.
- Réalisation:
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- Commencement: Commencez par présenter les conclusions de l'analyse contextuelle et validez-les avec les participants. Cela vous permettra d'établir une base commune et favorisera la compréhension de la situation de départ.
Travail de groupe: Répartissez les participants en petits groupes afin de traiter des thèmes ou des questions spécifiques. Il pourra s’agir par exemple d’identifier des potentiels et des goulots d'étranglement dans différents domaines.
Discussion et synthèse: Rassemblez les résultats des travaux de groupe et discutez-en en séance plénière. Faites une synthèse des principales conclusions et hiérarchisez les potentiels que vous avez identifiés.
- Commencement: Commencez par présenter les conclusions de l'analyse contextuelle et validez-les avec les participants. Cela vous permettra d'établir une base commune et favorisera la compréhension de la situation de départ.
- Suivi::
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- Documentation: Consignez les résultats de l'atelier dans un compte rendu et communiquez-le à tous les participants. Cela permet de s'assurer que tout le monde est sur la même longueur d'onde et que les prochaines étapes sont clairement définies.
Suite de la procédure: Planifiez les étapes suivantes en fonction des résultats de l'atelier. Cela peut inclure l'élaboration de plans d'action concrets et la définition des responsabilités.
- Documentation: Consignez les résultats de l'atelier dans un compte rendu et communiquez-le à tous les participants. Cela permet de s'assurer que tout le monde est sur la même longueur d'onde et que les prochaines étapes sont clairement définies.
En réalisant une analyse collaborative du potentiel, vous créez une base solide pour votre stratégie d’économie circulaire tout en favorisant l’acceptation et le soutien des acteurs concernés.
2. Formuler des objectifs
Après l'analyse du potentiel, il est de toute première importance de définir des objectifs clairs et mesurables. Ces objectifs donnent une orientation à votre stratégie de gestion du cycle de vie et vous aident à évaluer le succès des mesures que vous envisagez.
- Que voulez-vous atteindre concrètement? S'agit-il d'objectifs généraux tels que la préservation des ressources ou d'objectifs spécifiques tels que la réduction du gaspillage alimentaire dans la région ou la promotion d'un secteur particulier dans le cadre de l'économie circulaire? Il s'agit ici de déterminer concrètement ce qui doit être réalisé. Quels changements souhaitez-vous obtenir?
- Qui voulez-vous toucher? Définissez précisément vos groupes cibles. S'agit-il d'entreprises, de communes, de la population ou de secteurs spécifiques? Le message doit être adapté afin que tous se sentent concernés et participent au processus.
- Comment mesurez-vous votre succès? Chaque objectif doit être assorti d'un indicateur mesurable. Comment allez-vous vérifier concrètement si vous avez atteint votre objectif? Il peut s'agir, par exemple, de réduire la consommation de ressources d'un certain pourcentage ou d'augmenter le nombre d'entreprises qui ont adopté des modèles économiques circulaires.
- Vos objectifs sont-ils alignés sur des stratégies existantes? Référez-vous à des stratégies régionales, cantonales ou nationales afin d'accroître votre légitimité et d'exploiter les synergies. Vous créerez ainsi une base solide pour l'acceptation et la mise en œuvre de vos objectifs.
- Utilisez la «théorie du changement»: Cette méthode aide à définir des objectifs à long terme, à fixer les conditions cadres nécessaires, à déterminer les résultats attendus et à planifier les activités. Une telle approche structurée garantit que tous les aspects sont pris en compte et que le projet sera ainsi global et efficace.
Pensez-y: Des objectifs clairs sont le compas pour votre voyage dans le monde de l’économie circulaire. Vous motivez les acteurs, donnez un sens aux actions et contribuez à maintenir le cap tout en façonnant ensemble une région durable. Grâce à des objectifs mesurables, vous vous assurez que votre engagement ne sont pas seulement des paroles en l'air, mais qu'il conduit à des changements tangibles.
3. Développer une stratégie: votre feuille de route vers un avenir circulaire
Développer une stratégie, c'est comme établir un itinéraire de voyage. Cela vous indique la direction à suivre et vous aide à anticiper les obstacles et à les surmonter. Cela étant, une stratégie efficace en matière d'économie circulaire est bien plus qu'un simple document: c'est en effet une démarche collective que tous les acteurs s'engagent à suivre.
Contenus d’une stratégie:
- Développer une vision: Comment voyez-vous votre région en matière d'économie circulaire dans 5, 10 ou 20 ans? Une vision claire sert de fil conducteur et motive toutes les parties impliquées.
- Définir des objectifs clairs: Quels objectifs concrets souhaitez-vous atteindre avec votre stratégie? Les objectifs doivent être mesurables, réalisables, pertinents et datés (critères SMART).
- Définir les rôles et les responsabilités: Qui est responsable pour quelles tâches? Une répartition claire des rôles est essentielle pour une mise en œuvre efficace.
- Impliquer les acteurs clés: Élaborez la stratégie en collaboration avec les principaux acteurs afin de prendre en compte toutes les perspectives et de garantir l'adhésion de tous.
- Intégrer les stratégies existantes: Reliez votre stratégie d’économie circulaire aux stratégies de développement régional existantes ou à d'autres plans pertinents.
- Opter pour une approche participative: Créez, par le biais d’ateliers, d’entretiens et de tables rondes, une compréhension commune et un engagement résolu en faveur du développement stratégique.
- Scénarios de développement ou feuille de route: Elaborez différents scénarios ou une feuille de route spécifique qui vous permettront d’envisager différentes voies de développement et de choisir la meilleure option possible.
- Prendre en compte différents niveaux: L'élaboration de la stratégie doit tenir compte des différents niveaux d'intervention (p. ex. région, commune, branche, catégorie de produits).
Une stratégie bien pensée est essentielle pour mettre en œuvre votre vision de l’économie circulaire. Elle donne la direction à suivre, motive les acteurs et jette les bases d'un développement durable et fructueux pour votre région. N'oubliez pas que la stratégie est un document vivant qui doit être régulièrement revu et adapté si nécessaire. Une évaluation et une adaptation continues sont impératives pour garantir que la stratégie reste pertinente et efficace à long terme.
Inspirez-vous de stratégies qui ont fait leurs preuves: vous trouverez ici une série d’exemples de stratégies réussies à différents niveaux ainsi que la stratégie d’implémentation de l’économie circulaire en Wallonie.
Mise en œuvre pratique- Atelier stratégie
Démarche pour un atelier de développement stratégique:
- Préparation: Évaluation du contexte et définition d’un programme pour l’atelier. Envoi de l’invitation et, si nécessaire, de la définition des objectifs aux participant·e·s.
- Déroulement: Discussion sur la définition des objectifs, élaboration de scénarios de développement et hiérarchisation des priorités, création d’une compréhension commune de la vision, de la démarche (feuille de route) et du calendrier.
- Suivi: Formalisation écrite de la stratégie, par exemple dans le cadre d’une stratégie de développement régional ou équivalent. Envoi du document final aux participant·e·s.
4. Définir les mesures
5. Intégration dans des stratégies existantes
Si une stratégie d’économie circulaire existe déjà dans votre région, il convient de l'intégrer et de la compléter plutôt que de remettre l’ouvrage sur le métier. Il faut en effet favoriser les synergies, éviter les doublons et renforcer l'impact global des mesures. Voici quelques étapes à suivre:
- Analyse de la stratégie: Vérifiez la stratégie existante et identifiez les doublons et les lacunes.
Coordination avec des acteurs clés: Travaillez en étroite collaboration avec les responsables de la stratégie existante afin de définir des mesures et es objectifs communs.
Adaptation et complément: Adaptez vos propres mesures à la stratégie existante et complétez-les si nécessaire.
Utilisation des ressources: Utilisez les ressources et les réseaux existants pour mettre en œuvre vos mesures plus efficacement.
Communication et transparence: Informez toutes les parties prenantes de vos activités et de vos progrès afin de favoriser la confiance et la coopération.
Monitoring et feedback: Mettez en place un système de suivi et d'évaluation des mesures intégrées et recueillez régulièrement des retours afin d'apporter les ajustements nécessaires.
Strategiebeispiele aus der Praxis
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Ville de Berne
Ville de Berne: Le plan directeur pour l'économie circulaire à Berne comprend des mesures pratiques et des projets pilotes dans des domaines stratégiques, basés sur les analyses des flux de matières réalisées dans le cadre du projet Circular Cities Switzerland.
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Ville de Zurich
Ville de Zurich: Circular Zurich est une stratégie globale visant à promouvoir l'économie circulaire dans la ville.
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Canton de Fribourg
Canton de Fribourg: La feuille de route pour l'économie circulaire du canton de Fribourg se concentre sur les secteurs de la construction et de l'alimentation et comprend une soixantaine de mesures, dont 17 ont été approfondies.
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Canton de Bâle-Ville
Canton de Bâle-Ville: Basel Circular vise à créer un écosystème innovant pour l'économie circulaire qui associe des entreprises établies, des start-ups et des instituts de recherche.
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Genève
Genève: Genève Circulaire a été coordonné par un groupe d’acteurs publics et vise à identifier le potentiel de l’économie circulaire dans des secteurs clés et à créer une dynamique collective.
Liste de contrôle: Développement d’une stratégie d’économie circulaire
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