Selon une autre étude de Robert Lukesch (in: Springer Fachmedien Wiesbaden 2016, R. Wink (Hrsg.), Multidisziplinäre Perspektiven der Resilienzforschung, Studien zur Resilienzforschung) d’autres facteurs peuvent influer positivement sur la résilience d’une région:
- Gouvernance régionale efficiente et dynamique avec des stratégies durables qui reposent sur des forces régionales
- Compétitivité systémique, p. ex. via les facteurs suivants:
- Diversité structurelle (différentes branches, structures des tailles, relations au marché, compétences pour éviter des dépendances unilatérales)
- Diversité des ressources humaines (des personnes bien formées avec des qualifications de base utilisables à large échelle, structure de population et d’âge équilibrée)
- Orientation vers l’avenir et reconnaissance précoce des développements à long terme
- Capacité d’apprendre: observation et réflexion sur son propre développement, et apprendre à partir de là, ce conformément au principe «Fail early to learn quickly»
- Capital social, compétences sociales et capacité de coopérer
- Relations de communication serrées et voies de feedback courtes
- Ouverture à la nouveauté et intégration de cette dernière dans l’existant
Conseils pour la mise en œuvre et exemples
- Sonder les possibilités d’action et démarrer rapidement
- Intégrer de manière ciblée la prochaine génération
- Prendre en considération les grandes tendances
- S’atteler au développement durable dans la région et le promouvoir
- Promouvoir l’économie circulaire et les coopérations dans la région, et réduire au minimum la dépendance à l’égard des matières premières rares et des importations
Remarque: Assistance en vue d’une gestion active de la résilience
Informations complémentaires
- Cours sur la résilience (le cours a eu lieu pour la première fois en novembre 2020, d’autres sessions sont en cours de planification)
