CAS III: Organisationsberatung und Change Management

Zielgruppe

Die Ausbildung richtet sich an alle Personen, die Veränderungs-, Lern- und Entwicklungsprozesse von Einzelpersonen, Teams und Organisationen begleiten, zum Beispiel

  • Personen mit Beratungsfunktionen in Bildung und Personalentwicklung
  • Personen aus Personalberatung und Personalentwicklung
  • Führungskräfte aus personalrelevanten Bereichen
  • Lehrpersonen und Erwachsenenbildner/innen
  • Schulleiter/innen und Vorgesetzte aus Bildungsorganisationen
  • Verantwortliche für Veränderungsprozesse in Organisationen

Ziele

Organisationsberaterinnen und -berater

  • können Elemente in Organisationen benennen und Change Management auch Nicht-ExpertInnen erklären
  • können ihre Beobachtungen, Annahmen und Hypothesen wertschätzend zur Verfügung stellen
  • kennen Führung und treten mit Führungspersonen und anderen Mitgliedern der Organisation gleichzeitig bescheiden und kompetent in Kontakt
  • Können den Veränderungsbedarf einer Organisation unterstützen und Veränderungsbereitschaft initiieren
  • begleiten und beraten Projekte in Organisationen prozess- und zielorientiert
  • setzen ein Repertoire von Methoden in der Organisationsberatung situationsadäquat und kreativ ein
  • gestalten die Rollen als Begleiterinnen und Begleiter von Veränderungsprozessen in Organisationen situationsadäquat
  • erkennen und bearbeiten mögliche Rollenkonflikte als Organisationsberaterin und Organisationsberater
  • erkennen Konflikte und Widerstände im Hinblick auf Veränderungsprozesse in Organisationen und verhelfen zu adäquaten Lösungen

Inhalte

Im Mittelpunkt stehen Planung und Steuerung oder Begleitung eines eigenen Veränderungsprozesses in einer Organisationen. Einerseits werden die grundlegenden Fragen jeder Prozessgestaltung besprochen, andererseits spezielle Themen wie zum Beispiel Strategieentwicklung oder neue Formen der Organisation beleuchtet.

Aufbau

Dauer: 6 Sequenzen à 2 Tage, 5 Webinars à 1,5 Stunden

Sequenz 1 Einführung

  • Grundzüge und Elemente von Change Management, Organisationsberatung und Organisationsgestaltung
  • Gestaltungskonzepte von Organisationen, deren wirtschaftliche und zeitgeschichtliche Bedingungen und deren Veränderungen
  • Landkarte Change Projekt
  • Das eigene Veränderungsprojekt: Auftragsklärung und Zielbildung

Einführung Webinar Woche 7
Webinar 1 Woche 8

Sequenz 2 Intitierung und Planung

  • Erfolgskriterien und Risikoanalyse von Veränderungsprozessen
  • Prozess und Prozessdesign entsprechend den Erfolgskriterien 
  • Menschenbild/Beratungskonzept in Verbindung mit Organisationen
  • Akteure und ihre Rollen
  • Datensammlung und Datenfeedback

Webinar 2 Woche 13

Sequenz 3 Strategie

  • Zielhierarchien: Vision und Mission
  • Grundsätze und Vorgehen in der Strategieentwicklung
  • Effectuation
  • Partizipation und Organisationskultur

Webinar 3 Woche 19

Sequenz 4 Kultur

  • Organisationskultur und ihre Entwicklung
  • Führung- und Personalentwicklung als Gestaltungselemente für die Organisation
  • Lernende Organisation
  • Organisationale Energie

Webinar 4 Woche 26

Sequenz 5 Struktur

  • Geschäftsprozesse, Aufbauorganisation und Qualitätsmanagement
  • Neue Formen von Systemen und Organisationen, bspw. Holacray
  • Begründungen und prinzipielle Vorgehensweisen der Qualitätsentwicklung
  • Planung und Begleitung von Evaluationen
  • Gestaltung von Abschlüssen in Veränderungsprozessen

Webinar 5 Woche 38

Sequenz 6 Kompetenznachweise

  • Präsentation der bearbeiteten Veränderungsprojekte und Schlussfolgerungen für persönliche Konzepte in der Organisationsberatung

    ECTS-Credits

    15  

    Tipo di evento
    Studiengang
    Luogo
    Zürich
    Organizzatore
    Akademie für Erwachsenenbildung
    Contatto
    Lisa Lenherr
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