Next Generation Lab 2020
Incubateur Next Generation
regiosuisse prévoit pour 2022, avec son «incubateur Next Generation», de développer le format en se focalisant davantage sur la mise en œuvre d’idées de projets. Plus d'information
Comment se déroule le Next Generation Lab?
Les jeunes équipes régionales développent des idées de projets innovants et passent par différentes phases de juin à novembre 2020:
Le Next Generation Lab est un essai de format co-créatif et virtuel dont les objectifs sont les suivants:
- Motiver les jeunes adultes à s'impliquer dans le développement de leur région.
- Développer et approfondir les idées concrètes et les solutions proposées aux régions et préparer leur mise en œuvre.
- Apporter un souffle d'air frais au développement régional grâce à l'approche de l'innovation et de la co-création.
- Montrer comment le développement de projets peut se faire indépendamment de la distance.
- Évaluer les résultats et les enseignements et les réinjecter dans le réseau de développement régional.
Pour ce qui est de Deep Dive, un atelier de suivi virtuel, les équipes qui ont été invitées à participer à la deuxième phase par le jury approfondissent encore leurs idées. Elles peaufinent leurs propositions de solutions, les testent et les adaptent jusqu'à ce qu'émerge pour chaque projet un canevas de modèle économique, plan d’action compris. Autrement dit, la phase Deep Dive est celle où ces idées commencent à être mises en œuvre. Dans ce contexte également, les mentors régionaux peuvent intervenir pour soutenir les équipes.
Au terme de l'atelier, on examine, en collaboration avec regiosuisse, quels acteurs et actrices régionaux pourraient être intéressés par les projets ainsi élaborés, auquel cas ces personnes seront contactées. Elles se pencheront ensuite sur la question de savoir si, comment et par qui le projet sera réalisé. Les équipes peuvent, le cas échéant, bénéficier d'un coaching complémentaire de regiosuisse pour les premières étapes de la mise en œuvre.
Les participantes et les participants sont guidés tout au long de l'atelier au moyen de ce tableau blanc. Les équipes travaillent sur leurs idées par ce biais, afin que les coaches puissent suivre ce qu’elles développent. regiosuisse fournit des instructions détaillées et des modèles pour toutes les étapes de travail, que les équipes doivent suivre. Pour ce qui est des présentations régulières en séance plénière, ont utilise soit des extraits du tableau Miro, soit des documents séparés (modèles en Word ou PowerPoint) que l’on crée et qui sont présentés via l'écran partagé Zoom.
«L'équipe s'intéresse aux thèmes qui concernent notre région (mobilité durable, cycles de production et consommation régionale). Je vois de nombreux facteurs de rattachement dans notre région et je suis curieuse de voir comment l'idée va se développer dans Deep Dive.» Brigitte Fürer, directrice de Regio Frauenfeld, mentore lors du 1er atelier
«Les résultats parlent d’eux-mêmes. C’était un plaisir de voir l’engagement avec lequel ces idées ont pu être affinées jusqu’à un remarquable niveau de maturité, et ce, en un temps extrêmement court. Je souhaite qu’ils puissent vraiment le mettre dans l’un ou l’autre projet.» Adrian Riser, SECO
Bilan et principaux enseignements
Le nouveau format du Next Generation Lab a été une totale réussite. De jeunes adultes motivés ont pu y participer et leur intérêt pour la région éveillé. Le format virtuel avec ses ateliers d’une journée (Design Sprint et Deep Dive) a bien fonctionné. Des ateliers qui étaient aussi intenses que productifs.
On a pu observer dans ce contexte qu’il était possible de développer des idées innovantes pour le développement régional, et ce, même sans la présence physique des intervenants. Un résultat obtenu évidemment grâce à l’approche co-créative et l’utilisation de méthodes adaptées, à une solide préparation, à un coaching professionnel et à des vérifications concrètes par des mentors. Les prototypes élaborés dans le cadre du travail d’équipe et déjà testés dans des groupes cibles ainsi que le canevas de modèle économique ont convaincu le jury, les mentors ainsi que les expertes et les experts.
La collaboration dans l’espace virtuel a très bien fonctionné, notamment grâce à une introduction technique (pour l’utilisation de Miro et Zoom) avant le premier atelier. Certains défis ont dû être relevés dans le domaine du coaching, les relations interpersonnelles et la dynamique de groupe étant moins évidentes dans un espace virtuel et les interactions spontanées entre le coach et l’équipe plus difficiles. Cela étant, un calendrier bien conçu et des échanges réguliers ont toutefois permis d’offrir aux équipes un soutien efficace.
On a pu constater que les jeunes adultes pouvaient s’enthousiasmer pour leur région. Pour ce qui est de la mise en œuvre des idées de projets, la mise en réseau avec d’autres actrices et acteurs régionaux ainsi que leur engagement est un élément déterminant. Les managers régionaux ont ici la possibilité de prendre le pouls de la prochaine génération et, idéalement, de relever et de mettre en œuvre des idées originales dans la région.
Vous souhaitez en savoir plus sur le Next Generation Lab ou, plus généralement, sur les méthodes de co-création et/ou virtuelles? Ou souhaitez-vous partager vos expériences avec nous? N’hésitez pas à contacter Simone Meyer.
Impressions du Next Generation Lab
Informations complémentaires
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Incubator Next Generation 2022
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Groupe focus Next Generation
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Next Generation quelques exemples et initiatives
