Die Plattform für Regionalentwicklung in der Schweiz
regiosuisse-Projektdatenbank
Mehr als 3'000 Projekte aus 10 Förderprogrammen und 15 Themen: Eine schweizweit einmalige Übersicht über Projekte der Regionalentwicklung. Weitere Projektdatenbanken finden Sie hier verlinkt. regiosuisse nimmt gerne Fragen und Anregungen entgegen.
Plus de 3'000 projets de 10 programmes d’encouragement et 15 thèmes : une vue d’ensemble unique en Suisse des projets de développement régional. Vous trouverez d’autres bases de données de projets ici. En cas de questions ou de suggestions, n’hésitez pas à contacter regiosuisse.
Più di 3'000 progetti da 10 programmi di finanziamento e 15 temi: una panoramica unica dei progetti di sviluppo regionale in Svizzera. Qui può trovare altre banche dati di progetti. Se ha domande o suggerimenti, non esiti a contattare regiosuisse.
Kanton
Thema
Programm
Projektanfang
Finanzierung
Kooperation
{{ ProjectsCtrl.translate(filter.option, 'name', ProjectsCtrl.locale) }}
Standortmarketing Schwarzbubenland
Bisher blieb die regionale Entwicklung im Schwarzbubenland weitgehend dem Zufall überlassen. Dies vor allem weil es an einer Plattform für die Zusammenarbeit der Gemeinden fehlte und Projekte deshalb meistens unabhängig voneinander durchgeführt wurden. Erstmals haben sich nun die insgesamt 23 Gemeinden verpflichtet, die strukturellen Probleme gemeinsam anzugehen und die Standortattraktivität des Schwarzbubenlandes als Wirtschafts- und Wohnregion zu steigern. In einem ersten Schritt geht es darum, die regionalen Ziele zu definieren und ein entsprechendes Leitbild zu erarbeiten, an dem sich das künftige Standortmarketing orientieren soll. Gleichzeitig will man die organisatorischen Voraussetzungen schaffen, um die Kooperation langfristig zu verankern. Dazu gehört unter anderem eine Infoplattform im Internet. Ausserdem soll ein gemeindeübergreifendes Beziehungsnetzwerk aufgebaut werden. Das Ziel ist ein umfassendes Regio-Management, das Projekte lanciert für die Verbesserung der Standortfaktoren. Im Vordergrund stehen dabei: Bildung, Kultur, Sozial- und Gesundheitswesen, Service public sowie infrastrukturelle Vorhaben.
Auswirkungen des Projekts
...auf den Arbeitsmarkt
Die Aufwertung der Region als Wirtschafts- und Wohnstandort trägt dazu bei, die Abwanderung qualifizierter Arbeitskräfte zu verhindern. Mit verstärkter Standortpromotion will man zudem bestehende Unternehmen in der Region halten sowie Neugründungen und -ansiedlungen fördern und so das Arbeitsplatzangebot erhöhen
... auf die regionale Wirtschaftsstruktur
Um eine eigenständige Entwicklung der Wirtschaft zu ermöglichen und eine Steigerung der regionalen Wertschöpfung zu erreichen, sollen die Rahmenbedingungen für Unternehmen aller Branchen wesentlich verbessert werden.
Modellcharakter des Projekts
Für das Schwarzbubenland ist das Projekt neuartig. Erstmals haben sich die 23 Gemeinden der Region verpflichtet, die Probleme der strukturellen Veränderungen gemeinsam anzugehen und die wirtschaftliche Entwicklung zielgerichtet zu unterstützen. Durch die Kooperation lassen sich Synergiepotenziale ausschöpfen, und die Förderung der Standortattraktivität wird effizienter.
Trägerschaft
Ammännerkonferenz Dorneck/Thierstein
Das Schwarzbubenland ist in mehrfacher Hinsicht eine Randregion: politisch gegenüber Solothurn und wirtschaftlich gegenüber Basel. Die Abhängigkeit von der Wirtschaftsregion Basel zeigt sich vor allem im hohen Pendler-Anteil vieler Gemeinden. Trotzdem ist es eine Region mit eigener Tradition und eigenen Werten. Das Schwarzbubenland versteht sich nicht als blosse Wohnregion für Basel. Vielmehr wird eine wirtschaftliche Eigenständigkeit angestrebt. Da die Gemeinden aber nicht verpflichtet sind, Mitverantwortung für übergeordnete regionale Aufgaben zu tragen, haben sie sich bisher auf die Erfüllung ihrer angestammten Aufgaben beschränkt. Die regionale Entwicklung blieb deshalb weitgehend dem Zufall überlassen. Dadurch läuft das Schwarzbubenland Gefahr, zum Spielball interregionaler und -kantonaler Interessenkonflikte zu werden und den Anschluss an die wirtschaftliche Entwicklung zu verpassen. Um sich als eigenständige Region behaupten zu können, müssen die verschiedenen Interessen zuerst gebündelt werden.
Die Projektträger wollen das Schwarzbubenland primär bekannt machen als Standort mit günstigen Rahmenbedingungen für kleine und mittlere Unternehmen sowie als familienfreundliche Wohnregion und attraktiver Naherholungsraum. Das Projekt soll dazu beitragen, die Folgen des Strukturwandels zu bewältigen und dadurch die wirtschaftliche Eigenständigkeit der Region zu erhalten.
Vorbereitungsarbeiten
- Problemstellung/Projektbeschreibung
- Konsensbildung (Gemeinden Dorneck und Thierstein, Behörden, Wirtschaft)
- Entscheid der Gemeinden zur Projektdurchführung
Vorbereitung Projektbeginn
- Organisatorische Massnahmen
- Personalrekrutierung
- Detailabsprachen zu Schnittstellen und Zusammenarbeit
- Formelle Entscheide (Bund/Solothurner Regierungsrat)
Bearbeitung der Projekte mit 1. Priorität und Implementierung
- Leitbild
- Marketing- und Promotionskonzept
- Rahmenbedingungen/Attraktivitätssteigerung
- Beratende Unterstützung Service public
- Flankierende Massnahmen: Workshops, Erfa/Info-Meetings und Medienarbeit
Bearbeitung der Projekte mit 2. Priorität und Einführung
- Marketing- und Promotion: Detailkonzept und konkrete Umsetzung
- Rahmenbedingungen/Attraktivitätssteigerung: Konkrete Massnahmen
- Beratende Unterstützung im Bereich Service public
- Organisationskonzept Regio-Management
- Flankierende Massnahmen: Workshops, Erfa/Info-Meetings und Medienarbeit
Parallel-Schritte
- Enge Zusammenarbeit des Projektteams mit der Projektlenkung («Forum Regio Plus Schwarzbubenland») sowie den Gemeinden, der Ammännerkonferenzen und der Wirtschaft
- Einsatz von Experten und Fachleuten für die Erarbeitung von Entscheidungsgrundlagen sowie Nutzen von Synergien: z. B. Zusammenarbeit mit dem Regio-Plus-Projekt Management Fricktal)
- Erweiterung des Beziehungsnetzes und Kontaktpflege
- Aufbau und Vernetzung des Info-Datenbanken
- Beratende Unterstützung von Einzelinitiativen an der Basis
- Umsetzung von Lösungen/neue Vorschläge im Rahmen der Projektarbeit
- Durchführung von Seminaren und Info-Veranstaltungen
Im Rahmen des Standortmarketings Schwarzbubenland konnten Strukturen für die zukünftige Weiterentwicklung der Region geschaffen werden. Während die einzelnen Gemeinden ihre Interessen früher tendenziell für sich allein vertraten, pflegen regionale Politik und Wirtschaft heute gemeindeübergreifend einen regen Austausch mit der Regierung und sind auch untereinander gut vernetzt 22 von 23 Gemeinden des Schwarzbubenlandes beteiligten sich bei Abschluss des Projektes an der gemeinsamen regionalen Entwicklung.
Aufbauend auf den neuen regionalen Strukturen und der intensivierten Zusammenarbeit aller Akteure konnten zahlreiche Teilerfolge verbucht werden.
Aus der Projektarbeit sind zum Beispiel die beiden Wirtschafts- und Gewerbe-Zentren Meltingen und Witterswil entstanden. In der Region konnte die Wertschöpfung generell gesteigert werden, was innerhalb der letzten Jahre zur Schaffung von rund 300 neuen Arbeitsplätzen geführt hat.
Unter anderem wurde eine überkantonale Arbeitsvermittlungsstelle für die Regionen Schwarzbubenland und Laufental eröffnet. Als Erfolg verbuchen die Projektakteure auch den per Volksabstimmung gefällten Entscheid, im aufgehobenen Spital Breitenbach ein Pflegeheim für Demenz-Patienten einzurichten.
Die Projektarbeit hat den Bekanntheitsgrad der ganzen Süd-Region von Basel innerhalb der Schweiz sowie im nahen Ausland erhöht und steht heute auf sicheren finanziellen Füssen, um die künftige Entwicklung in geplanter Form durchsetzen zu können. Wichtige anstehende Projekte sind unter anderem der Erhalt des Gymnasiums in Laufen und der Aufbau eines regionalen Ausbildungs- und Weiterbildungsangebots für kleine und mittlere Unternehmen.
Die Suche lieferte keine Ergebnisse.
{{ ProjectsCtrl.translate(ProjectsCtrl.project, 'title', ProjectsCtrl.locale) }}
Kontakt
{{ contact.name }}
{{ contact.title }} {{ contact.firstName }} {{ contact.lastName }}
{{ contact.function }}
{{ contact.street }}
{{ contact.zipCode }} {{ contact.city }}
{{ contact.website.split('://', 2)[1] }}
{{ contact.website }}
{{ ProjectsCtrl.translate(ProjectsCtrl.lightboxImage, 'name', ProjectsCtrl.locale) }} | © {{ ProjectsCtrl.translate(ProjectsCtrl.lightboxImage, 'copyright', ProjectsCtrl.locale) }}