Module Mesures et réalisation du projet
Résultats du module
Les mesures sont définies
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Les responsabilités et des tâches clairement définies sont fixées pour la mise en œuvre
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Le modèle d’efficacité est disponible
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Le plan de financement est établi
Déterminer les mesures
Définir les mesures avec des acteurs régionaux
Le but de cette étape est de parvenir à une sélection de mesures susceptibles d’être mises en œuvre, dont l'efficacité est garantie et qui permettent ainsi d'atteindre les objectifs fixés. En outre, les étapes suivantes et les responsabilités doivent être clairement définies.
Pour l’élaboration des mesures, il est recommandé d’organiser un atelier avec les actrices et les acteurs pertinents de la région, de la ville ou de la commune concernée.
Les questions ci-après peuvent être posées pour la préparation de l’atelier.
Quelles actrices et acteurs doivent être impliqués dans l’élaboration des mesures? Est-il nécessaire de faire appel à des spécialistes supplémentaires?
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Les mesures doivent-elles être élaborées à partir de zéro lors de l'atelier ou faut-il discuter sur la base d’une première esquisse? Selon la situation, on pourra aborder les questions suivantes pour la préparation ou l’organisation de l'atelier.
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Pour l’élaboration des mesures avec les actrices et les acteurs régionaux, on répondra notamment aux questions suivantes:
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Pour quels périmètres les mesures doivent-elles être définies? (canton, région, commune, entreprise)
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A quel niveau une mesure doit-elle être engagée, resp. à quels groupes cibles s’adresse-t-elle? (approche Potentiel dans le module Analyse du potentiel)
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Les mesures peuvent-elles simplement être dérivées de la stratégie ou est-il néces-saire de faire appel à des compétences techniques supplémentaires??
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Y a-t-il des exemples de projets avec des défis similaires? (consulter le catalogue des mesures, site web avec une série d’exemples)
Les questions suivantes sont pertinentes pour l’approfondissement des mesures:
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Les mesures ont-elles un but précis?
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Les mesures permettent-elles d’atteindre l’efficacité visée? (voir Garantir l’efficacité)
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Comment les mesures pourraient-elles être financées? (voir Assurer le financement)
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Les mesures peuvent-elles être appliquées? Dans quel délai peuvent-elles être mise en oeuvre?
Si non, qu’est-ce qui serait nécessaire pour ce faire?
À partir des questions décrites ci-dessus, il est possible d'élaborer un programme sur me-sure pour l’organisation de l'atelier. Voici à quoi cela pourrait ressembler:
Présenter encore une fois brièvement au début le graphique de la théorie du changement et le structurer en résultats partiels. Grouper ensuite les activités et les mesures en lien avec les résultats partiels escomptés. On veillera à tenir compte des questions relatives à la structure des mesures. Il faudra également examiner et préciser ces dernières ainsi qu’aborder les questions de leur approfondissement. On définira enfin les étapes suivantes et les respon-sabilités.
- S’il existe déjà un projet de mesures, le processus peut être rendu plus efficace via une brève présentation, une évaluation commune, l'élaboration d'une recommandation et les autres étapes suivantes de la mise en œuvre des mesures et de la clarification des res-ponsabilités.
Le suivi dépend de la maturité des mesures. Selon la situation et le contexte, des clarifica-tions techniques, financières ou concernant le personnel impliqué peuvent s’avérer néces-saires. On veillera à faire parvenir aux actrices et acteurs concernés les mesures élaborées après le suivi et d’enregistrer le cas échéant les commentaires qu’elles suscitent. Un deu-xième atelier pourrait éventuellement être utile.
En outre, un catalogue de mesures et d’autres matériels relatifs à l’élaboration de mesures sont disponibles.
Garantir l’efficacité
Comment puis-je m'assurer que le projet prévu sera efficace? Les mesures prévues sont-elles réellement alignées sur les objectifs stratégiques? Il convient de se pencher sur ces questions à un stade précoce. On peut par exemple créer un modèle d'efficacité avec des indicateurs mesurables. Les liens de causalité sont présentés sous une forme simplifiée, ce qui facilite l'identification des groupes cibles et des mesures. Un modèle d'efficacité est également utile pour la communication externe. Il peut en effet aider à présenter les objectifs et l'efficacité visée de manière claire et compréhensible.
De nombreux partenaires sont souvent impliqués dans les projets d'économie circulaire. L'élaboration conjointe d'un modèle d'efficacité peut contribuer à clarifier la situation et les contraintes dans lesquelles s’inscrivent le mandat, la procédure et la répartition des rôles. On peut également faire appel au modèle d'efficacité pour mener une réflexion collective pen-dant la mise en œuvre. En outre, les succès peuvent être déterminés sur la base d'indica-teurs d'impact mesurables et communiqués au monde extérieur.
On trouvera de plus amples informations sur l’élaboration d’un modèle d’efficacité dans le dossier thématique regiosuisse y relatif.
Assurer le financement
Afin de garantir la mise en œuvre des mesures définies, il vaut la peine de clarifier en amont déjà les possibilités de financement qui se présentent et d’établir un plan de financement.
Vous trouverez ici une aide sous la forme de conseils et d’outils:
Mise en œuvre du projet
Accompagner la mise en œuvre des mesures
Pour faire avancer le projet au niveau de la région ou de la ville, il est important que les rôles des personnes impliquées soient clarifiés et que quelqu'un tienne les rênes. Le responsable (par exemple, le manager régional ou une personne mandatée dans l'administration commu-nale) assume diverses tâches, comme par exemple:
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Contrôle régulier de l’avancement du projet (p. ex. avec un modèle d’efficacité)
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Communication (interne et externe)
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Coordination entre les participants
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Sparring-partners pour les personnes concernées
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Stimuler un processus d’apprentissage commun: p. ex. en organisant des ateliers de réflexion pendant et après le projet afin de mener une analyse commune de l’efficacité
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Informations complémentaires concernant la mise en œuvre réussie d’un projet
Catalogue de mesures
Le tableau ci-après donne une vue d’ensemble des mesures possibles dans les différents domaines thématiques de l’économie circulaire. Une version plus détaillée peut être téléchar-gée en dessous de ce tableau.
| Domaine thématique / Filière | Mesure | Niveau d'action |
|---|---|---|
| Alimentaire | Soutenir les filières alimentaires de proximité | Commune /Canton |
| Alimentaire | Valoriser le tri de déchets organiques | Commune /Canton |
| Consommation | Points de réparation et recyclage | Commune |
| Consommation | Stimuler l'économie de partage | Canton |
| Mobilité | Partage de véhicules | Commune /Canton |
| Ressources | Récupération d'eau de pluie | Commune |
| Alimentaire | Réduire les emballages | Confédération/Canton |
| Alimentaire | Réduire le gaspillage alimentaire | Confédération/Canton |
| Mobilité | Renforcement l'infrastructure pour la mobilité douce | Confédération/Canton |
| Mobilité | Favoriser les transports publics (accès et réseau) | Confédération/Canton/Communes |
| Consommation | Modèle de location ou leasing, p.ex. pour meubles, équipement | Canton/Commune (Confédération) |
| Energie | Chauffage à distance | Commune |
| Energie | Energies renouvelables | Commune /Canton |
| Eau | Capture d'eau de pluie | Commune |
| Construction | Critères de durabilité pour la construction | Canton/Associations faitières |
| Construction | Développer des modèles de chantiers circulaires | Commune /Canton et associations faitières |
| Construction | Bourse d'échange des outils de construction second hand | Commune / entreprises |
| Construction | Utiliser des matières premières recyclées | Commune /Canton et entreprises |
| Finance | Créer un fond de financement pour des entreprises dans l'économie circulaire | Canton |
| Finance | Cautionnement pour des projets d'économie circulaire | Confédération/Canton |
| Finance / Interdisciplinaire | Prix pour des projets dans le domaine de l'économie circulaire | Région/Commune/Canton |
| Interdisciplinaire | Plateforme économie circulaire dans la région | Région/Commune |
| Interdisciplinaire | Création d'une vision commune (feuille de route) | Région/Commune |
| Interdisciplinaire | Association de communes et régions dédiées à l'économie circulaire | Tous les niveaux |
Version plus détaillée du catalogue de mesures avec informations (p. ex. concernant les objectifs et l’efficacité visée avec les différentes mesures) ainsi que possibilités de filtrage:
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