Modulo Misure e attuazione di progetti
Risultati attesi
Le misure sono definite.
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Le responsabilità e i compiti precisi in materia di attuazione sono definiti.
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Il modello d’efficacia è definito.
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Il piano di finanziamento è definito.
Definizione delle misure
Definizione delle misure con gli attori regionali
Lo scopo di questa fase di lavoro consiste nell’identificare e selezionare una serie di misure che siano attuabili, abbiano un’efficacia garantita e permettano di raggiungere gli obiettivi predefiniti. Inoltre, sarà necessario precisare le tappe successive e le responsabilità.
Per la definizione delle misure, si consiglia di organizzare un workshop con gli attori rilevanti della regione, della città o del comune.
Possibili domande utili per la preparazione del workshop:
Quali attori devono essere coinvolti nella definizione delle misure? È necessario coinvolgere altri esperti?
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Le misure devono essere definite ex novo nell’ambito del workshop o si tratta piuttosto di discutere una bozza elaborata in precedenza? A seconda del caso, anche le domande che seguono possono rivelarsi utili per la preparazione o lo svolgimento del workshop.
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Possibili domande utili per la definizione delle misure con gli attori regionali:
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Per quale realtà (Cantone, regione, comune, azienda) sono pensate le misure?
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A quale livello si collocano le misure e a quali gruppi target sono rivolte (approccio basato sul potenziale nel modulo «Analisi del potenziale»)?
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Le misure possono già essere desunte facilmente dalla strategia o sono necessarie ulteriori competenze specifiche?
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Vi sono esempi di progetti che hanno dovuto far fronte a sfide simili (catalogo delle misure, sito internet con raccolta di esempi)?
Possibili domande utili per un approfondimento delle misure:
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Le misure sono efficaci?
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Le misure sortiscono l’effetto desiderato? (Cfr. Garantire l’efficacia)
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Come potrebbero essere finanziate le misure? (Cfr. Garantire il finanziamento)
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Le misure sono attuabili? Con quali tempi?
Se no, cosa è necessario fare a tal fine?
Partendo dalle domande di cui sopra si può allestire un programma su misura per lo svolgimento del workshop che potrebbe essere strutturato come segue.
Per prima cosa, si presenta di nuovo, brevemente, il grafico relativo alla Theory of change. Si struttura quindi il workshop definendo risultati intermedi da raggiungere. Dopodiché, si raccolgono le attività/misure pensate per la realizzazione di tali risultati, tenendo presenti le domande utili per la definizione delle misure. Si passa poi a una verifica delle misure, tenendo presenti le domande utili per un loro approfondimento. Infine, si chiariscono le tappe successive e le responsabilità.
- Se esiste già una bozza delle misure, è possibile ottimizzare l’efficienza dell’intero processo partendo da una breve presentazione della bozza stessa per passare poi a valutarla congiuntamente, elaborare una raccomandazione e infine definire le responsabilità e le tappe successive per l’attuazione delle misure.
Il lavoro di formalizzazione successivo dipenderà dalla maturità delle misure. A seconda della situazione e del contesto, si potrebbero dover chiarire ulteriormente alcune questioni tecniche, finanziarie o inerenti al personale. Al termine di questa fase, si raccomanda comunque di informare gli attori coinvolti sulle misure definite e di chiedere se necessario un loro riscontro. In alcuni casi potrebbe inoltre rivelarsi utile un secondo workshop.
Per la definizione delle misure sono a disposizione un catalogo delle misure e altri materiali.
Garantire l’efficacia
Come posso garantire che il progetto abbia l’efficacia auspicata? Le misure previste sono effettivamente in linea con gli obiettivi strategici? Sono domande da porsi fin da subito. In questo senso, può essere opportuno elaborare un modello d’efficacia con indicatori misurabili. Questo permetterà di visualizzare con maggiore chiarezza le interazioni in grado di concorrere all’efficacia del progetto, andando ad agevolare la definizione di gruppi target e delle misure. Un modello d’efficacia può risultare utile anche per la comunicazione esterna poiché permettere di illustrare in modo chiaro gli obiettivi e gli effetti attesi.
Nei progetti di economia circolare sono spesso coinvolti molti partner. Lo sviluppo congiunto di un modello d’efficacia può contribuire a fare chiarezza in merito al mandato, alla procedura e alla ripartizione dei ruoli e a renderli vincolanti, creando maggiore impegno e consapevolezza.
Il modello d’efficacia può anche essere impiegato per stimolare una riflessione comune durante la fase di attuazione. Inoltre, sulla base degli indicatori d’efficacia, i risultati raggiunti potranno essere misurati e comunicati verso l’esterno.
Ulteriori informazioni sulla definizione di un modello d’efficacia sono disponibili nel dossier tematico di regiosuisse.
Garantire il finanziamento
Per garantire l’attuazione delle misure, è opportuno chiarire fin da subito le possibili opzioni di finanziamento e definire un piano finanziario.
Per consigli e strumenti utili si possono consultare le pagine seguenti:
Attuazione dei progetti
Accompagnare l’attuazione delle misure
Per progetti a livello di regione o città, è importante che i ruoli dei partecipanti e le responsabilità direttive siano chiari. Il responsabile (p. es. il manager regionale o la persona incaricata dell’amministrazione comunale) svolge vari compiti, come per esempio:
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monitoraggio regolare dell’avanzamento dei progetti (p. es. sulla base del modello d’efficacia)
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comunicazione (interna ed esterna)
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coordinamento tra i partecipanti
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persona di riferimento per i partecipanti
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promozione di un processo di apprendimento comune (p. es. organizzazione, durante e dopo i progetti, di workshop di riflessione finalizzati a un’analisi congiunta dell’efficacia).
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Ulteriori informazioni per un’attuazione efficace dei progetti
Catalogo delle misure
La tabella seguente fornisce una panoramica delle possibili misure in diversi ambiti tematici dell’economia circolare. Una versione più dettagliata può essere scaricata sotto la tabella.
| Ambito tematico / filiera | Misura | Livello d'azione |
|---|---|---|
| Alimentare | Sostenere le filiere alimentari di prossimità | Comune/Cantone |
| Alimentare | Valorizzare la raccolta differenziata dei rifiuti organici | Comune/Cantone |
| Consumo | Centri di riparazione e di riciclaggio | Comune |
| Consumo | Stimolare l'economia collaborativa (share economy) | Cantone |
| Mobilità | Uso condiviso di veicoli | Comune/Cantone |
| Risorse | Recupero dell'acqua piovana | Comune |
| Alimentare | Ridurre gli imballaggi | Confederazione/Cantone |
| Alimentare | Ridurre gli sprechi alimentari | Confederazione/Cantone |
| Mobilità | Potenziare l'infrastruttura per la mobilità lenta | Confederazione/Cantone |
| Mobilità | Favorire i trasporti pubblici (accesso e rete) | Confederazione/Cantone/Comuni |
| Consumo | Modello di noleggio o leasing (p. es. mobili, attrezzature) | Cantone/Comune (Confederazione) |
| Energia | Teleriscaldamento | Comune |
| Energia | Energie rinnovabili | Comune/Cantone |
| Acqua | Raccolta dell'acqua piovana | Comune |
| Edilizia/costruzione | Criteri di sostenibilità per l'edilizia | Cantone/associazioni di categoria |
| Edilizia/costruzione | Sviluppo di modelli di cantiere circolare | Comune/Cantone/associazioni di categoria |
| Edilizia/costruzione | Borsa di scambio per attrezzature di lavoro usate | Comune/imprese |
| Edilizia/costruzione | Utilizzare materie prime riciclate | Comune/Cantone/imprese |
| Finanza | Creare un fondo di finanziamento per imprese attive nell'economia circolare | Cantone |
| Finanza | Fideiussioni per progetti di economia circolare | Confederazione/Cantone |
| Finanza/interdisciplinare | Premi per progetti nel settore dell'economia circolare | Regione/Comune/Cantone |
| Interdisciplinare | Piattaforma Economia circolare nella regione | Regione/Comune |
| Interdisciplinare | Definire una vision condivisa (road map) | Regione/Comune |
| Interdisciplinare | Associazioni comunali e regionali dedicate all'economia circolare | Tutti i livelli |
Versione più dettagliata del catalogo delle misure con informazioni (p. es. sugli obiettivi e sull’efficacia prevista della rispettiva misura) e opzioni di filtro:
